Budowanie efektywnego zespołu to nie tylko kwestia umiejętności technicznych, ale także zrozumienia, jakie naturalne role w zespole pełnią poszczególne osoby. Narzędzie Extended DISC® pomaga lepiej zrozumieć zachowania członków zespołu i przypisać im zadania zgodne z ich wrodzonymi predyspozycjami. Dzięki temu współpraca jest bardziej harmonijna, a wyniki – bardziej satysfakcjonujące. Jakie więc role w grupie najczęściej przyjmują osoby reprezentujące cztery podstawowe style DISC?
Styl Dominujący (D) – lider, inicjator zmian, strateg
Osoby o dominującym stylu D charakteryzuje zdecydowanie, samodzielność i silna potrzeba osiągania celów. To naturalni liderzy, którzy dobrze czują się w roli osoby podejmującej decyzje, zarządzającej projektami lub prowadzącej zmiany. W zespole mogą pełnić funkcje menedżerskie, kierownicze lub eksperckie w zakresie innowacji.
Z uwagi na ich bezpośredniość i orientację na wyniki, styl D może potrzebować wsparcia w obszarach relacyjnych – warto zadbać o to, by ich rola była wyraźnie określona i wsparta przez osoby o bardziej wspierających stylach, które zadbają o klimat zespołu.
Styl Towarzyski (I) – motywator, ambasador zespołu, kreatywny wizjoner
Typ I wyróżnia się optymizmem, komunikatywnością i entuzjazmem. To osoby, które z łatwością nawiązują relacje, budują atmosferę zaufania i są naturalnymi ambasadorami organizacji. Ich rola w zespole najczęściej oscyluje wokół obszarów związanych z komunikacją, PR–em, sprzedażą, obsługą klienta czy eventami.
Doskonale sprawdzają się w rolach wymagających kreatywności i pracy z ludźmi, jednak mogą potrzebować wsparcia w realizacji zadań wymagających dużej systematyczności i skupienia na detalach.
Styl Wspierający (S) – opiekun, mediator, organizator
Styl S to osoby ceniące stabilność, lojalność i współpracę. W zespole najczęściej przyjmują role wspierające – dbają o harmonię, pomagają rozwiązywać konflikty, organizują działania i wspierają innych w osiąganiu celów. Ich obecność jest kluczowa dla utrzymania równowagi emocjonalnej i spójności grupy.
Idealnie odnajdują się w roli koordynatora, specjalisty ds. wsparcia czy osoby odpowiedzialnej za onboarding nowych pracowników. Ich wyzwanie to często nadmierna ostrożność – warto motywować je do podejmowania inicjatywy.
Styl Dokładny (C) – analityk, ekspert, kontroler jakości
Osoby ze stylem C są precyzyjne, logiczne i bardzo zorientowane na dane. To urodzeni analitycy, którzy czują się najlepiej w zadaniach wymagających dokładności, przestrzegania procedur i oceny ryzyka. W zespole pełnią często funkcję eksperta merytorycznego, kontrolera jakości, analityka czy specjalisty ds. raportowania.
Ich mocną stroną jest umiejętność przewidywania zagrożeń i dbałość o detale, ale mogą mieć trudność z działaniem w nieprzewidywalnym środowisku lub szybkim podejmowaniem decyzji. Dlatego warto łączyć ich z osobami, które działają bardziej intuicyjnie i dynamicznie.
Równowaga stylów, role w zespole a efektywność zespołu
Zespół złożony wyłącznie z osób o podobnych stylach DISC może być mniej elastyczny i mniej odporny na zmiany. Dlatego tak ważne jest, aby świadomie budować zespoły o zróżnicowanych rolach. Dzięki Extended DISC® możliwe jest nie tylko określenie preferencji każdego członka zespołu, ale też dobranie zadań i ról, które będą spójne z ich naturalnymi predyspozycjami.
Dobrze dobrana struktura ról w zespole zwiększa nie tylko efektywność, ale też zaangażowanie i satysfakcję z pracy. Gdy ludzie wykonują zadania zgodne ze swoimi mocnymi stronami, pracują z większą motywacją i chęcią do rozwoju.
Przeczytaj również: https://extended.tools/role–w–zespole–podstawy–tworzenia–efektywnych–zespolow/.
